慢审视，到时候尽可能多出点钱最好，钱少也能赚不
少的。多多益善就更好了。另外我可以为陈女士zuo担保，用技术，与资产综合担
保，反正时间还早，我们可以慢慢看情况决定。现在不着急呢。」三号笑呵呵的
*话结束了这个话题，闲聊一阵子关于此次澳门之行，赌王等等的话题。兜兜转
转的又是朱老总问道：「今年*部关于经济方向的争议很大，你能说说你的看法
么？哦，别瞪我，话题太广了，没法回答我知道，弛子说说全guo都在xue习的大宇
模式和日本八佰伴的模式怎么样？」看来朱老总之前在省城说的话，被中央某些
人卡住了啊。争议很大？呵呵，大宇和八佰伴都是快*的玩意，评价他们啊，我
很*悉啊。
我：「冢中枯骨，坐观其*。」短短一句话，直接把全世界尤其是全中guo都
在极度推崇的大宇神话模式给从根子上否了，何其嚣狂！
看着各位大领导，除了朱老总是与我同一个观点之外，其他人其实*底都有
所保留。
回想一下，似乎他们几位都与大宇没有直接或者比较强的*易与合作，那么
似乎说的难听一些也不至于能够让他记恨，那么就说点儿真货吧，反正过几年都
会一一验证。
「以guo家信用为凭据，大肆杠杆借贷，以为大ma不*。万一，经济*势发sheng
巨变是不是就瞬间崩塌？负债率百分之四五百的企业，年盈利不zu百分之一。这
企业何用？只是为了创造工作岗位么？岗位可是大多数都在guo外的。韩guo的政府
信用和银行都是无法真正的支撑大宇的体量，只要外部环境恶化，**只在一瞬。
以上是经济，然后说说技术，大宇有核心技术么？大宇在技术投入是逐年在增加，
但是只是占总营收的百分之一到百分之三，产品对比竞争对手没有多大优势，并
非必须品或者是优先品。真的就靠投资人傻还是政府有实力bang？再说资产状况，
有形资产大宇已经占据整个韩guo的百分之五以上了，可是！最关键的资产质量呢？
全线都是中低质量资产。大宇的扩张太盲目赌*太强了，不怕人傻，就怕人瞎啊！
再说无形资产，大宇品牌下的各种产品关联*极差，几乎无法进行统一管理，一
旦一环出现风险，连累全*，而且还无法快速反应！」顿了顿，环视一周才说我
的最核心观点「我最看不上的，偏偏是guo*最喜欢宣传的。金宇中崇尚的大宇*
神，奉献*神，goupi*神。这东西强*的全是反人类的东西，强*要求每个员工
岗如家，热本职，奋发向上，领导牺牲，勤俭节约，刻苦工作，gao效运行，
持之以恒！！！玩呢？这些当口号喊喊挺有意思的，当成真的企业文化是在找*。
*晨六点公司开会，一天工作十七八小时还要推广下去。创业初期小公司绝对是
好的，公司大了这么玩必然zuo不到，就像我们最开始的大锅饭一样，按需分配！
需要的觉悟太gao了！不是圣人zuo不到！等到员工们的热情磨*，强大的压力压迫
情绪变化，积极*被打击，企业的效率将会断崖发展。最关键的是没有zuo到最基
本的劳逸结合，张弛有度，中guo一直崇尚这个。韩guo在文化底蕴上的不zu，在大
宇身上体现的淋漓尽致。」然后翻掌，把食**向我自己说：「我可以每天工作
满二十四个小时，持续估计能很久。但是我绝对不会让我的任何员工，包括所有
管理职这样zuo，他们就是正常的工作休息时间就好。在岗的时候用心专心，休息
的时候放松愉悦自己最重要。需要风险*神的时候，我只会要求我自己，绝对不
会要求任何其他人。有多少能力承担多少责任，我的能力应该是在某些方面超出
常人，所以我天sheng该承担的更多，但是其他人只是常人，zuo好本分，保持心态就
好。如果多zuo了，那就应该多奖励！比如各位大领导，我准备wei来建立一个基金，
专用于guo家gao级领导gan部退休sheng活的。知道你们待遇挺好的，退休也不会差。但
是几年十几年后，有很多zuo的事儿没有你们多，没有你们重要，但是收入动辄百
万千万上亿的人。我就觉得不公平了。所以wei来退休了只要没有特别恶劣的大案
或者是严重违背公序良俗的行为。每个人的金额都至少是千万起步。所以也请各
位辛苦*劳一辈子的爷爷们，在任期间放心行事为guo为民，等到您休息的时候，
全guo人民不会忘记您的功绩。嗯，wei来文化部门要是允许，我还想zuo一个把各位
的为guo为民事迹，真实的那些大小事儿都展一展，报一报。老百姓该喜欢和崇拜
的是为guo前驱，负重前行的人，而不是一群蹦蹦跳跳娘里娘气的玩意。」一连串
的*rong，有些是发人深思的，有些是带着年轻人
