军第一个站出来，发表了自己的不同意见，他认为公司至今还没有承接工
程活的经验，觉得我是不是有些太冒进了。在工程发sheng地的距离上和人员管理上，
或多或少的存在着一定的风险和营业成本的上升的问题。
其实，我很也认同小军的观点。之所以要承接也是为了报恩为目的，至于挣
不挣钱都是其次的。为了说服小军，给他zu够的信心。
英子zuo了至关重要的发言，她把之前跟我说的一二三四五六点建议，也讲给
了大家听。
当小军听完，也就不说什么了，也默默点*表示赞成。自报奋勇的站了出来，
担当了重任。其实，就算他不站出来，我也要把挂帅的任务*给他。毕竟技术这
块小军是大拿，也只有他带队我才能放心的下。至于家里边，小军把活*给了自
己比较信赖的技术比较过*的副手代管。英子还是坐镇家里，她掌舵我最放心。
雪娇还是以后勤保障为主。
一切安排妥当，我们也zuo好了和对方洽谈的准备。
有人会有疑问，雪娇是公司的法人代表，为什么在多个后续的经营活动中被
边缘化了？呵呵，说实话，娇*在sheng意上确实没什么见数。就她那种*格，zuo一
些简单的工作还行，要是在大事上，根本没什么主意。就因为我重用了英子而不
是她，还跟我耍起了小脾气。
后来，我把雪娇说服了。我和她讲，也明确的告诉她就不是一个*心的命，
好好安心在家当她的贤*助就可以了。
女人的嫉妒心是在是太强了，话又说话来，那个女人没有嫉妒心呢？记得我
之前说过的，「一山不rong二虎」啊，在那个时候一点点的也显现出来。尤其是老
*对英子像琴姑娘一样的好，更是让雪娇心里嫉妒的不舒服。
为了分散雪娇的注意力，我也捉摸着给她找点事情zuo。说来也巧，年后三月
末的一天，我开茶餐厅的女同xue给我打了一个电话，约我们几个要好的同xue出来
聚聚。我答应赴了约，在酒桌上我的女同xue才说了实话，因为自己怀孕了，打算
去海南sheng小孩，家里也有意去哪边去发展。现在正忙把手里的sheng意对外出兑，该
chu理的chu理，该卖的卖。还问在座的几个人，有没有想接手的或者bang助联系接手
的人。
当时我一听就来了主意，她手里的那个茶餐厅，雪娇一直都很喜欢。心里也
盘算了一下，如果要是把她的那个餐厅兑下来，*由雪娇来打理的话，那是再好
不过的事了。
餐厅客源稳定不说，一接手就能盈利。还有几个方面好chu，一是娇*在哪里
gan过，路数比较*悉这是优势。二是还能把闲置的娇**动起来，省的整天hu思
*想的。三是正好能躲避老娘的明察暗访。
饭后，我单du和女同xue谈了谈，开门见山的直接实话实说了。她知道是我要
兑，给我一个比较合理的价格，茶餐厅加上*子给了我５５万的价格。我没有还
价，直接就同意了。
很快，办好了各种过户手续。办理过户过程中花费了一些零碎八碎的费用，
总gong全下来６０万。
其实在这个*易上，我占了很大便宜。怎么说呢，这个商服上下两层近２０
０多平，按照当年我们小县城的市场均价已经达到了３０００元多一平，也就是
说，管*子就最少值６０万左右。还不算茶餐厅的出兑价格，要是加上餐厅的价
格少说也得值６５万左右，要是细算的话这次*易我至少便宜了近６到８万吧。
娇*有了餐厅，公司那边「自然而然」也就撤了出来，安心坐当起小老板娘。
毕竟有过实战经验，gan起来比较顺手。没出半年就收回了店面成本。有了自
己的事业，就有了归属感，信心也zu了，心情自然就更好了。
和大连公司签约前，在我的受权下，英子对公司*部进行了一次相应的*整，
算是一次小改革吧。首先把公司不合理的地方，进行从新编排重组。
她把公司的食堂撤了，把人员*拨给雪娇，由餐厅供给餐饮。说实话，英子
这么zuo反而节约了很多成本。*费减少了，饮食质量也上来了。
加设办公室，把后勤，例如采购，出入库、运输、搬运、卫sheng、日常事务等
等，*由办公室全权负责。增加了人事部门，负责考勤，招聘工作。聘请了专业
的律师，作为公司的法律顾问。
把小军负责的技术部，分为安装、运维、技术支持、售后服务，四个小部门。
把之前的销售部，分为营销和策划两个部门。其他部门维持不变，该谁责任还是
由谁管理。
随后又通过股东大会，健全了公司的各项规章制度，从此公司也走上了正规
的发展道路。
不久，我接到
